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人民網(wǎng)丨高質(zhì)量發(fā)展的“海螺實踐”

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發(fā)布時間:2021-02-17

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“十三五”以來,海螺集團堅持新發(fā)展理念,厚植發(fā)展優(yōu)勢,勇闖發(fā)展新路,產(chǎn)業(yè)特色逐步凸顯,經(jīng)濟規(guī)模持續(xù)壯大,經(jīng)營效益連年攀升,核心競爭力持續(xù)增強,交出了一份高質(zhì)量發(fā)展的“海螺答卷”。

高增長 做強做優(yōu)做大

2015年,安徽省委省政府向海螺集團提出了“十三五”期間,實現(xiàn)以躋身世界500強為主的“一強三冠”目標。截止“十二五”末,海螺集團總資產(chǎn)剛剛過千億,匯總營業(yè)收入930億元,實現(xiàn)目標,相當于要用5年時間再造一個“新海螺”。

海螺水泥智能化工廠中央控制室

2017年7月,水泥行業(yè)推進去產(chǎn)能強自律增效益大會在海螺集團總部召開,海螺帶頭在業(yè)內(nèi)淘汰落后產(chǎn)能、實施兼并重組,主動關(guān)閉經(jīng)濟技術(shù)指標相對落后的生產(chǎn)線,先后并購陜西鳳凰建材、廣東廣英水泥和海南叉河水泥,對老舊生產(chǎn)線實施技術(shù)升級改造。同時,搶抓新發(fā)展機遇,不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,集群化打造大型水泥工藝技術(shù)和節(jié)能環(huán)保裝備制造、商品混凝土、新型添加劑等相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)競爭高地。海螺人刀刃向內(nèi),提出“向管理要效益”的口號,以提高運行周期為著力點,推進精細化管理,推動新技術(shù)、新裝備、新材料的迭代應用,成功研發(fā)和集成應用高效料床粉磨技術(shù)、富氧燃燒技術(shù)等一系列新型節(jié)能降耗綜合技術(shù),主要技術(shù)指標保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。“十三五”期間,海螺水泥熟料生產(chǎn)線全部實現(xiàn)連續(xù)運行超60天,并創(chuàng)造了單條生產(chǎn)線連續(xù)運轉(zhuǎn)365天的記錄。

2018年,在安徽省委省政府主導支持下,海螺集團順利并購重組安徽國貿(mào)。重組三年來,海螺集團與安徽國貿(mào)相加快融合步伐,持續(xù)優(yōu)化資源配置,協(xié)同開拓市場。安徽國貿(mào)搶抓經(jīng)濟全球一體化和信息一體化機遇,大力發(fā)展跨境電商,創(chuàng)新產(chǎn)品工藝,提升產(chǎn)品品質(zhì),實現(xiàn)市場多元化發(fā)展,規(guī)模與效益同步增長。

海螺型材鋁材生產(chǎn)線

在塑鋼型材整體市場嚴重萎縮的情況下,海螺型材利用原有廠房上馬鋁型材生產(chǎn)線,實現(xiàn)了塑鋼行業(yè)和鋁合金產(chǎn)業(yè)并行發(fā)展的重大跨越,并相繼拓展聚酯合金建筑模板、家裝管材、生態(tài)門、地板等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),合計轉(zhuǎn)移及置換產(chǎn)能10余萬噸。為迅速打開新產(chǎn)品銷售通道,海螺型材開通天貓旗艦店,興建綠色家居體驗館,建立“線上+線下”的融合銷售方式,目前公司多元化產(chǎn)品銷售收入占比達35%。

2017年組建的海螺投資公司,是集團多元化發(fā)展的重要平臺、新產(chǎn)業(yè)的孵化器,重點培育新能源、新材料等新業(yè)態(tài)。海螺新材料公司通過兼并收購,推進助磨劑行業(yè)整合,一躍成為水泥添加劑行業(yè)龍頭企業(yè)。

數(shù)據(jù),是發(fā)展最真實的例證?!笆濉逼陂g,海螺集團總資產(chǎn)和凈收入雙雙跨過2000億,總資產(chǎn)較“十二五”末增長一倍,凈收入較“十二五”末年增長三倍,在安徽省本土企業(yè)中率先躋身世界500強。

高“智慧” 加快轉(zhuǎn)型升級

礦車無人駕駛、大數(shù)據(jù)質(zhì)量控制分析、高清視頻監(jiān)控和AR遠程運維支持、機器人自動包裝和無人值守發(fā)運,海螺水泥工廠里的一批“黑科技”令人耳目一新。

海螺水泥礦山無人駕駛項目

“十三五”以來,面對全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,海螺集團大力推進科技創(chuàng)新,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加速從“灰色制造”逐步蛻變?yōu)榫G色“智”造。2016年,海螺集團全面啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以數(shù)字化建設為主線,建設運營管理、數(shù)字化人力資源、共享服務、管控與決策支持、社會化商業(yè)和智能制造六大核心系統(tǒng)平臺,依托平臺優(yōu)化公司組織架構(gòu)和流程體系,支撐集團全球化、多元化和跨越式發(fā)展。

2018年7月,集團在全椒海螺建成我國首個全流程智能化水泥生產(chǎn)線,實現(xiàn)了工廠運行自動化、管理可視化、故障預控化、全要素協(xié)同化和決策智慧化,勞動生產(chǎn)率提升20%,年綜合經(jīng)濟效益超過2000萬元。

2020年疫情期間,依托數(shù)字化信息管理平臺,海螺集團下屬390余家子公司快速嚴格落實疫情防控措施,確保了5萬余名員工的健康和生命安全。憑借智慧物流平臺,通過“傳感器+物聯(lián)網(wǎng)+車載終端+GIS云計算平臺”的方式,海螺實現(xiàn)了需求商、水泥貨運、物資車輛承運統(tǒng)一化信息收集和管理,大幅降低人員接觸,車輛使用效率提升近30%,安全有序高效復工復產(chǎn),為做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?!比蝿肇暙I了海螺力量。

“智慧”升級的背后,是海螺集團持續(xù)不斷的科技研發(fā)投入和創(chuàng)新體系建設。2016年開始,集團每兩年召開一次科技創(chuàng)新大會,健全完善創(chuàng)新體系,規(guī)劃部署科技創(chuàng)新重點工作?!笆濉逼陂g,海螺集團累計投入研發(fā)及技改資金129億元,實施了一批重大科技創(chuàng)新項目,承擔國家、省市級重大科技計劃項目6項,獲得省部級以上科技進步獎11項、取得專利授權(quán)403件、省級新產(chǎn)品認定15項。

海螺集團規(guī)劃在下屬100多家水泥工廠推廣建設智能制造系統(tǒng),積極打造“海螺工業(yè)大腦”,對分散的水泥智能工廠進行高效的集中管控,建設具有海螺特色的水泥工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

高附加 提升品牌價值

2020年下半年,安徽樅陽縣藕山鎮(zhèn)護國村的村民們發(fā)現(xiàn),以前自家無人問津的秸稈突然變得緊俏起來,原來是附近樅陽海螺水泥公司生物質(zhì)替代燃料系統(tǒng)開始運行。這是海螺集團建設的國內(nèi)首條生物質(zhì)替代燃料系統(tǒng),每年可處理秸稈等生物質(zhì)“廢物”15萬噸,節(jié)省原煤4.9萬噸,周邊百姓頭疼的秸稈從此“變廢為寶”。

海螺生物質(zhì)燃料替代項目

在高質(zhì)量發(fā)展新階段,如何講好“現(xiàn)代水泥故事”,海螺集團黨委書記、董事長高登榜認為,應當著力推動生產(chǎn)的綠色變革,積極履行大企業(yè)的責任,使傳統(tǒng)水泥工業(yè)成為循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán),提升品牌影響力。

蕪湖白馬山水泥廠內(nèi)的兩個圓形大球,吸引著每一位來這里參觀的客人。二氧化碳排放帶來的“溫室效應”,一直是國際社會關(guān)注的重點。海螺集團首開業(yè)內(nèi)先河,2018年建成水泥窯煙氣二氧化碳捕集純化示范項目,每年可捕集5萬噸二氧化碳。2020年,海螺集團在項目基礎上建成年產(chǎn)3000噸干冰項目,進一步提高二氧化碳產(chǎn)品的附加值。

充分利用水泥窯熱熔量大、溫度高、能滿足危廢充分燃燒需要的優(yōu)勢,海螺在蕪湖海螺水泥公司研發(fā)建設“利用水泥窯協(xié)同處置固危廢項目”,做到了固危廢的零排放處理,開辟了節(jié)能環(huán)保的新模式。海螺已成功推廣157個環(huán)保類項目,全部建成后將形成年處理生活垃圾1382萬噸、固危廢838萬噸的規(guī)模,

以綠色節(jié)能環(huán)保為風向標,2020年9月海螺收購天河環(huán)境工程公司,海螺型材涉入脫硝催化劑研發(fā)制造的環(huán)保領(lǐng)域,形成選擇性催化脫硝(SCR)蜂窩陶瓷和脫硝平板式催化劑產(chǎn)能50000余立方米,為傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)線煙氣脫氮、脫硝提供產(chǎn)品和服務。

為降低企業(yè)對傳統(tǒng)能源的消耗,海螺新能源公司建成145兆瓦光伏并網(wǎng)容量和44兆瓦時的儲能規(guī)模,年發(fā)電量達1.1億度;海螺新材料公司水泥、混凝土外加劑年產(chǎn)能達70萬噸,市場占有率達32%。

“+低碳”“+固危廢”“+綠色”“+新能源”“+新材料”……

“十三五”以來,通過不斷做“加法”,海螺集團使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘小皟艋鳌?、政府“好幫手”,不斷改善著行業(yè)形象。截至2020年,海螺品牌價值高達866億,位列中國品牌價值500強第50位,榮列“2020年全球最有價值的50大工程和建設品牌榜單”第29名。

大步邁入“十四五”,海螺集團正立足新發(fā)展階段,深入踐行新發(fā)展理念,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,著力構(gòu)建適應新時代、更具前瞻性的新發(fā)展格局,充分發(fā)揮國企領(lǐng)頭雁作用,深化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展未來,實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。