近日，雙峰海螺傳來(lái)喜訊：雙峰海螺黃俊創(chuàng)新工作室喜獲湖南省示范性“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱號(hào)！
雙峰海螺黃俊創(chuàng)新工作室成立于2020年，目前有11名創(chuàng)新技術(shù)骨干，其中“湖南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者1名、“婁底市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者1名、“婁底工匠”獲得者1名、“雙峰縣勞動(dòng)模范”獲得者1名、“雙峰工匠”獲得者2名、“雙峰縣五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者1名。自工作室成立以來(lái)，黃俊創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)不斷攻堅(jiān)克難，獲得了高壓電機(jī)冷卻機(jī)構(gòu)、石灰石堆料機(jī)霧化抑塵系統(tǒng)等12項(xiàng)實(shí)用型專利。
黃?。汗ぷ魇业摹芭蓬^兵”
黃俊是雙峰海螺創(chuàng)新工作室的牽頭人，也是雙峰海螺電氣自動(dòng)化專業(yè)負(fù)責(zé)人，2022年獲得了“婁底市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?023年獲得了“湖南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄Ｋ麄€(gè)子不大，但鉆研技術(shù)、研發(fā)創(chuàng)新的勁頭不小！
2021年，黃俊在工作中發(fā)現(xiàn)公司高壓電機(jī)通風(fēng)冷卻主要依靠自身所帶風(fēng)機(jī)或風(fēng)葉進(jìn)行風(fēng)冷，電機(jī)排出的熱風(fēng)，在室內(nèi)循環(huán)，沒(méi)經(jīng)過(guò)冷卻又進(jìn)入電機(jī)，致使電機(jī)溫度高達(dá)110多度，存在一定的運(yùn)行隱患，同時(shí)高溫運(yùn)行使電機(jī)使用壽命縮短，他潛心鉆研，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的努力，在電機(jī)的排風(fēng)出口安裝出風(fēng)道，將熱風(fēng)排至室外，在電機(jī)旁安裝進(jìn)風(fēng)道，將室外冷風(fēng)引入室內(nèi)，通過(guò)熱風(fēng)與冷風(fēng)交換，同季節(jié)將電機(jī)運(yùn)行溫度降低10度，并將電氣噪聲降低5dB，有效減少了電機(jī)運(yùn)行故障，提高電機(jī)使用壽命。
他不但喜歡鉆研技術(shù)，還善于創(chuàng)新管理。為降低用電成本，他牽頭各生產(chǎn)部門，優(yōu)化生產(chǎn)組織安排，每天根據(jù)總降負(fù)荷情況，合理安排水泥磨、骨料、礦山等設(shè)備開(kāi)停機(jī)時(shí)間，將總降用電負(fù)荷控制在合理范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)單線生產(chǎn)時(shí)，總降由雙主變供電改為單主變供電，每月節(jié)約基本電費(fèi)70萬(wàn)元。2024年，集團(tuán)公司大興創(chuàng)新，黃俊積極響應(yīng)號(hào)召，以創(chuàng)新工作室為依托，研討制定了32項(xiàng)創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目，目前各項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。
劉加一：善察勤思的“電氣專家”
劉加一是個(gè)東北漢子，2014年大學(xué)畢業(yè)后加入了海螺集團(tuán)，目前從事電氣主管職務(wù)。憑借精湛的電氣自動(dòng)化技術(shù)，他獲得了“2023年婁底工匠”榮譽(yù)稱號(hào)。
他對(duì)電氣自動(dòng)化技術(shù)革新情有獨(dú)鐘，喜歡鉆研小改小革。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期觀察，他發(fā)現(xiàn)一線原料磨選粉機(jī)電機(jī)電耗高、維護(hù)工作量大，怎么辦？經(jīng)過(guò)對(duì)二線輥壓機(jī)系統(tǒng)選粉機(jī)工作原理的剖析以及能耗的分析，劉加一向公司建議，實(shí)施選粉機(jī)永磁電機(jī)改造。他將選粉機(jī)原有電機(jī)和減速機(jī)拆除，重新安裝永磁電機(jī)，通過(guò)聯(lián)軸器連接至減速機(jī)輸出做功，驅(qū)動(dòng)形式改為永磁電機(jī)直驅(qū)，控制方式為變頻器控制，簡(jiǎn)化了傳動(dòng)系統(tǒng)，減少了日常維護(hù)量，還可每年節(jié)約電費(fèi)10萬(wàn)元。他還組織對(duì)余熱發(fā)電冷卻塔三臺(tái)冷卻風(fēng)扇進(jìn)行了永磁電機(jī)改造，每小時(shí)節(jié)電約16.42KWh。
此外，劉加一還利用公司現(xiàn)有資源，組裝二線預(yù)熱器低溫分析儀成套設(shè)備，通過(guò)自主編程，實(shí)現(xiàn)成套設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，為公司節(jié)約設(shè)備采購(gòu)成本。同時(shí)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)油站控制柜自主改造，通過(guò)采用plc控制和觸摸屏技術(shù)，消除了儀表的中間過(guò)度，油站控制系統(tǒng)運(yùn)行可靠，降低故障率，降低備件更換成本，年節(jié)約備件消耗約1萬(wàn)元。
鄧超：“倔”勁十足的“機(jī)械師”
鄧超目前擔(dān)任制造分廠機(jī)修工段長(zhǎng)職務(wù)，是黃俊創(chuàng)新工作室的重要成員之一，榮獲“2020年雙峰縣勞?！睒s譽(yù)稱號(hào)。加入海螺十多年來(lái)，鄧超走現(xiàn)場(chǎng)、看流程、學(xué)理論、鉆技術(shù)，逐漸成長(zhǎng)為機(jī)械維修領(lǐng)域的一把好手！
今年，為進(jìn)一步加大替代燃料使用，雙峰海螺決定嘗試用焦粉代替原煤。但是，焦粉物料潮濕且內(nèi)部大塊多，容易造成料倉(cāng)結(jié)倉(cāng)物料中斷，需人工清理，勞動(dòng)強(qiáng)度大，怎樣順利實(shí)現(xiàn)焦粉喂料？這是一個(gè)技術(shù)難題。接到這一任務(wù)，鄧超皺了眉，撓了頭。但這樣的挑戰(zhàn)也激起了他的“倔脾氣”，他帶領(lǐng)機(jī)修工段員工，班前研討方案、敲定圖紙，現(xiàn)場(chǎng)既抓質(zhì)量、又管安全，在技改的20天里，鄧超有時(shí)候都顧不上吃飯。他說(shuō)：“每個(gè)技術(shù)難題背后都是一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，我們必須迎難而上，不斷改進(jìn)。”，就這樣，“倔脾氣”的鄧超帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)順利完成了技改任務(wù)。此外，他還將原1#生產(chǎn)線螢石皮帶秤平臺(tái)擴(kuò)寬，在螢石喂料裝置旁制作安裝新焦粉倉(cāng)及皮帶秤，實(shí)現(xiàn)焦粉配料及計(jì)量，將原1305鐵粉皮帶秤整體前移1.8米，在2306皮帶秤中部開(kāi)孔下料，順利實(shí)現(xiàn)2#生產(chǎn)線焦粉配料。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行機(jī)械技改，成功實(shí)現(xiàn)焦粉配料，增加了生料熱值，實(shí)現(xiàn)了實(shí)物煤耗、標(biāo)準(zhǔn)煤耗、噸熟料生產(chǎn)成本三項(xiàng)指標(biāo)同比下降目標(biāo)。
偉大夢(mèng)想，奮斗以成。雙峰海螺正是因?yàn)橛兄T多像黃俊創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)這樣的技術(shù)尖兵和創(chuàng)新能手，才能讓創(chuàng)新的“摩天大樓”越蓋越高。下一步，雙峰海螺將繼續(xù)堅(jiān)持把創(chuàng)新工作室作為創(chuàng)新實(shí)踐的“練兵場(chǎng)”，充分發(fā)揮工作室人才培養(yǎng)的“蓄水池”作用，積極探索實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和全員微創(chuàng)新，為公司高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)更多更大新質(zhì)生產(chǎn)力。
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